Podle Nikkei Intel plánuje propustit 15 000 lidí. Stalo se tak poté, co společnost ve čtvrtek oznámila 85% meziroční pokles zisku ve druhém čtvrtletí. Jen dva dny předtím oznámilo konkurenční AMD ohromující výkon tažený silným prodejem čipů AI.
V tvrdé konkurenci čipů AI čelí Intel stále tvrdší konkurenci AMD a Nvidie. Intel urychlil vývoj čipů nové generace a zvýšil výdaje na budování vlastních výrobních závodů, čímž vytvořil tlak na své zisky.
Za tři měsíce končící 29. června Intel vykázal tržby 12,8 miliardy dolarů, což je meziroční pokles o 1 %. Čistý zisk se propadl o 85 % na 830 milionů USD. Oproti tomu AMD v úterý oznámilo 9% nárůst tržeb na 5,8 miliardy dolarů. Čistý zisk se zvýšil o 19 % na 1,1 miliardy USD díky silnému prodeji čipů datových center AI.
Při čtvrtečním obchodování mimo pracovní dobu cena akcií Intelu klesla o 20 % oproti denní zavírací ceně, zatímco AMD a Nvidia zaznamenaly mírný nárůst.
Generální ředitel Intelu Pat Gelsinger v tiskové zprávě uvedl: "Přestože jsme dosáhli klíčových milníků produktových a procesních technologií, naše finanční výsledky ve druhém čtvrtletí byly zklamáním." Finanční ředitel George Davis připsal měkkost čtvrtletí „zrychlenému růstu našich produktů pro počítače s umělou inteligencí, vyšším než očekávaným nákladům spojeným s vedlejšími činnostmi a dopadu nevyužité kapacity“.
Jak Nvidia dále upevňuje svou vedoucí pozici na poli čipů AI, AMD a Intel soupeří o druhé místo a sázejí na počítače s podporou AI. Růst tržeb AMD v posledních čtvrtletích byl však mnohem silnější.
Intel si proto klade za cíl „zlepšit efektivitu a konkurenceschopnost trhu“ prostřednictvím plánu na úsporu 10 miliard dolarů do roku 2025, včetně propuštění přibližně 15 000 lidí, což představuje 15 % celkové pracovní síly.
„Naše příjmy nerostly podle očekávání – plně jsme netěžili ze silných trendů, jako je umělá inteligence,“ vysvětlil Gelsinger ve čtvrtečním prohlášení zaměstnancům.
"Naše náklady jsou příliš vysoké a naše ziskové marže jsou příliš nízké," pokračoval. "Musíme podniknout odvážnější kroky k vyřešení těchto dvou problémů - zejména s ohledem na naši finanční výkonnost a výhled na druhou polovinu roku 2024, která je náročnější, než se dříve očekávalo."
Generální ředitel Intelu Pat Gelsinger přednesl zaměstnancům řeč o plánu další fáze transformace společnosti.
Dne 1. srpna 2024, po oznámení finanční zprávy společnosti Intel za druhé čtvrtletí roku 2024, zaslal generální ředitel Pat Gelsinger zaměstnancům následující oznámení:
Tým,
Celopodnikové jednání přesouváme na dnešek po výdělečném hovoru, kde oznámíme významná opatření ke snížení nákladů. Do roku 2025 plánujeme dosáhnout úspor nákladů ve výši 10 miliard USD, včetně propuštění přibližně 15 000 lidí, což představuje 15 % naší celkové pracovní síly. Většina těchto opatření bude dokončena do konce letošního roku.
Pro mě je to bolestná zpráva. Vím, že to pro vás všechny bude ještě těžší. Dnešní den je pro Intel extrémně náročný, protože procházíme některými z nejvýznamnějších transformací v historii společnosti. Až se za pár hodin sejdeme, budu mluvit o tom, proč to děláme a co můžete v následujících týdnech očekávat. Ale předtím se chci podělit o své myšlenky.
V podstatě musíme sladit naši nákladovou strukturu s novými provozními modely a zásadně změnit způsob, jakým fungujeme. Naše tržby nerostly podle očekávání a plně jsme nevyužili silných trendů, jako je umělá inteligence. Naše náklady jsou příliš vysoké a naše ziskové marže příliš nízké. K vyřešení těchto dvou problémů musíme podniknout odvážnější kroky – zejména s ohledem na naši finanční výkonnost a výhled na druhou polovinu roku 2024, která je náročnější, než se dříve očekávalo.
Tato rozhodnutí byla pro mě osobně obrovskou výzvou a je to nejtěžší věc, kterou jsem ve své kariéře udělal. Ujišťuji vás, že v nadcházejících týdnech a měsících budeme upřednostňovat kulturu čestnosti, transparentnosti a respektu.
Příští týden oznámíme rozšířený penzijní plán pro oprávněné zaměstnance v celé společnosti a široce nabídneme program dobrovolného odloučení. Věřím, že to, jak tyto změny implementujeme, je stejně důležité jako změny samotné, a během celého procesu budeme zastávat hodnoty Intelu.
Klíčové priority
Opatření, která podnikáme, učiní z Intelu štíhlejší, jednodušší a agilnější společnost. Dovolte mi zdůraznit naše klíčové oblasti, na které se zaměřujeme:
Snížení provozních nákladů: Budeme řídit provozní a nákladovou efektivitu napříč celou společností, včetně již zmíněných úspor nákladů a snižování počtu zaměstnanců.
Zjednodušení našeho produktového portfolia: Tento měsíc dokončíme kroky ke zjednodušení našeho podnikání. Každá obchodní jednotka provádí revizi svého produktového portfolia a identifikuje produkty s nízkou výkonností. Budeme také integrovat klíčová softwarová aktiva do našich obchodních jednotek, abychom urychlili přechod na systémová řešení. Zúžíme své zaměření na méně projektů s větším dopadem.
Odstranění složitosti: Omezíme vrstvy, odstraníme překrývající se odpovědnosti, zastavíme nepodstatnou práci a podpoříme kulturu vlastnictví a odpovědnosti. Například začleníme oddělení zákaznického úspěchu do prodeje, marketingu a komunikace, abychom zjednodušili náš proces uvádění na trh.
Snížení kapitálových a dalších nákladů: Po dokončení našeho historického čtyřletého plánu s pěti uzly zkontrolujeme všechny aktivní projekty a aktiva, abychom se mohli začít přesouvat na kapitálovou efektivitu a normalizovanější úrovně výdajů. To povede ke snížení našich kapitálových výdajů v roce 2024 o více než 20 % a do roku 2025 plánujeme snížit nevariabilní prodejní náklady přibližně o 1 miliardu USD.
Pozastavení vyplácení dividend: Od příštího čtvrtletí pozastavíme vyplácení dividend, abychom upřednostnili obchodní investice a dosáhli udržitelnější ziskovosti.
Udržení růstových investic: Naše strategie IDM 2.0 zůstává nezměněna. Po úsilí o přestavbu našeho inovačního motoru se budeme i nadále zaměřovat na investice do procesní technologie a vedoucí postavení v klíčových produktech.
Budoucnost
Nepředpokládám, že cesta před námi bude hladká. Ani vy byste neměli. Dnes je pro nás všechny těžký den a ještě nás čekají další těžké dny. Ale navzdory výzvám provádíme nezbytné změny, abychom upevnili náš pokrok a zahájili novou éru růstu.
Když se vydáváme na tuto cestu, musíme zůstat ambiciózní a vědět, že Intel je místem, kde se rodí skvělé nápady a síla možností může překonat status quo. Naším posláním je koneckonců vytvářet technologie, které mění svět a zlepšují životy všech na planetě. Snažíme se ztělesňovat tyto ideály více než kterákoli jiná společnost na světě.
Abychom splnili toto poslání, musíme i nadále řídit naši strategii IDM 2.0, která zůstává nezměněna: znovu získat vedoucí postavení v procesních technologiích; investice do rozsáhlých, celosvětově odolných dodavatelských řetězců prostřednictvím rozšířených výrobních kapacit v USA a EU; stát se špičkovou slévárnou světové třídy pro interní i externí zákazníky; obnova vedení produktového portfolia; a dosažení všudypřítomné umělé inteligence.
Během několika posledních let jsme přestavěli udržitelný inovační motor, který je nyní z velké části zaveden a funkční. Nyní je čas zaměřit se na vybudování udržitelného finančního motoru, který povede k růstu naší výkonnosti. Musíme zlepšit provádění, přizpůsobit se nové realitě na trhu a fungovat agilnějším způsobem. V tomto duchu jednáme – víme, že rozhodnutí, která dnes děláme, i když jsou obtížná, posílí naši schopnost sloužit zákazníkům a růst našeho podnikání v nadcházejících letech.
Až uděláme další krok na naší cestě, nezapomínejme, že to, co děláme, nebylo nikdy důležitější než nyní. Svět bude stále více spoléhat na fungování křemíku – potřebuje zdravý a živý Intel. Proto je práce, kterou děláme, tak důležitá. Nejenže přetváříme skvělou společnost, ale také vytváříme technologie a výrobní kapacity, které změní svět na další desetiletí. To je něco, co bychom při honbě za našimi cíli nikdy neměli ztrácet ze zřetele.
V diskuzi budeme pokračovat za několik hodin. Přineste prosím své dotazy, abychom mohli vést otevřenou a upřímnou diskusi o tom, co bude dál.
Čas odeslání: 12. srpna 2024