Podle Nikkeiho plánuje Intel propustit 15 000 lidí. To přichází poté, co společnost ve čtvrtek oznámila 85% meziroční pokles zisků druhého čtvrtletí. Jen o dva dny dříve soupeř AMD oznámil úžasný výkon poháněný silným prodejem AI čipů.
V divoké konkurenci AI čipů čelí Intel stále silnější konkurenci AMD a NVIDIA. Intel urychlil rozvoj čipů nové generace a zvýšené výdaje na stavbu svých vlastních výrobních závodů, čímž vyvíjel tlak na své zisky.
Za tři měsíce končící 29. června společnost Intel vykázala tržby ve výši 12,8 miliardy USD, což je meziroční pokles o 1%. Čistý příjem klesl o 85% na 830 milionů USD. Naproti tomu AMD v úterý vykázala 9% nárůst příjmů na 5,8 miliardy USD. Čistý příjem vzrostl o 19% na 1,1 miliardy dolarů, což bylo způsobeno silným prodejem čipů datových center AI.
Při obchodování po hodinách ve čtvrtek klesla cena akcií společnosti Intel o 20% z denní ceny denní den, zatímco AMD a Nvidia zaznamenaly mírné zvýšení.
Generální ředitel společnosti Intel Pat Gelsinger uvedl v tiskové zprávě: „Zatímco jsme dosáhli klíčových milníků produktu a procesu technologie, naše finanční výkonnost ve druhém čtvrtletí byla zklamáním.“ Finanční ředitel George Davis připisoval měkkost čtvrtletí „zrychleným růstu našich produktů AI PC, vyšší než očekávané náklady spojené s podniky bez jádra a dopadu nevyužité kapacity“.
Protože NVIDIA dále upevňuje svou vedoucí pozici v poli AI Chip, AMD a Intel se soupeří o druhou pozici a sází na počítače podporované AI. Růst prodeje AMD v posledních čtvrtletích však byl mnohem silnější.
Cílem Intel je proto „zlepšit efektivitu a konkurenceschopnost na trhu“ prostřednictvím plánu úspory nákladů ve výši 10 miliard USD do roku 2025, včetně propuštění přibližně 15 000 lidí, což představuje 15% své celkové pracovní síly.
„Naše příjmy nerostly podle očekávání - neměli jsme plně prospěch ze silných trendů, jako je AI,“ vysvětlil Gelsinger ve svém prohlášení zaměstnancům ve čtvrtek.
„Naše náklady jsou příliš vysoké a naše ziskové marže jsou příliš nízké,“ pokračoval. "Musíme podniknout odvážnější kroky k řešení těchto dvou otázek - zejména zvážení naší finanční výkonnosti a výhledu pro druhou polovinu roku 2024, což je náročnější, než se dříve očekávalo."
Generální ředitel společnosti Intel Pat Gelsinger přednesl zaměstnancům řeč ohledně plánu transformace další fáze společnosti.
1. srpna 2024, po oznámení o finanční zprávě Intel za 2024 ve druhém čtvrtletí, generální ředitel Pat Gelsinger poslal zaměstnancům následující oznámení:
Tým,
Po výzvě k výdělku přesouváme na schůzku s všemi společnostmi na dnešek, kde oznámíme významná opatření snižování nákladů. Do roku 2025 plánujeme dosáhnout úspor nákladů ve výši 10 miliard USD, včetně propuštění přibližně 15 000 lidí, což představuje 15% naší celkové pracovní síly. Většina z těchto opatření bude dokončena do konce tohoto roku.
Pro mě je to bolestivé zprávy. Vím, že to bude pro vás všechny obtížnější. Dnes je pro Intel nesmírně náročný den, protože procházíme některými z nejvýznamnějších transformací v historii společnosti. Když se setkáme za několik hodin, budu mluvit o tom, proč to děláme a co můžete očekávat v nadcházejících týdnech. Ale předtím se chci podělit o své myšlenky.
V podstatě musíme sladit naši strukturu nákladů s novými operačními modely a zásadně změnit způsob, jakým působíme. Naše příjmy nevzrostly podle očekávání a my jsme plně nevyužili silných trendů, jako je AI. Naše náklady jsou příliš vysoké a naše ziskové marže jsou příliš nízké. Musíme podniknout odvážnější kroky k řešení těchto dvou otázek - zejména zvážení naší finanční výkonnosti a výhledu pro druhou polovinu roku 2024, což je náročnější, než se dříve očekávalo.
Tato rozhodnutí byla pro mě osobně obrovskou výzvou a je to nejobtížnější věc, kterou jsem ve své kariéře udělal. Ujišťuji vás, že v nadcházejících týdnech a měsících budeme upřednostňovat kulturu poctivosti, transparentnosti a respektu.
Příští týden oznámíme vylepšený penzijní plán pro způsobilé zaměstnance v celé společnosti a široce nabízíme dobrovolný separační program. Věřím, jak tyto změny implementujeme, je stejně důležité jako samotné změny a během celého procesu dodržujeme hodnoty Intel.
Klíčové priority
Akce, které podnikáme, učiní Intel štíhlejší, jednodušší a agilnější společnost. Dovolte mi zdůraznit naše klíčové oblasti zaměření:
Snížení provozních nákladů: Budeme řídit provozní a nákladovou efektivitu v celé společnosti, včetně výše uvedených úspor nákladů a snížení pracovní síly.
Zjednodušení našeho portfolia produktů: Tento měsíc dokončíme akce, abychom zjednodušili naše podnikání. Každá obchodní jednotka provádí přezkum svého portfolia produktu a identifikuje nedostatečně výkonné produkty. Do našich obchodních jednotek také integrujeme klíčová softwarová aktiva, abychom zrychlili přechod na systémová řešení. Zúžení našeho zaměření na méně a účinnějších projektů.
Eliminace složitosti: Snížíme vrstvy, odstraníme překrývající se povinnosti, zastavíme nepodstatné práce a podporujeme kulturu vlastnictví a odpovědnosti. Například integrujeme oddělení úspěchu zákazníka do prodeje, marketingu a komunikace, abychom zjednodušili náš proces trhu.
Snížení kapitálu a dalších nákladů: Po dokončení našeho historického čtyřletého plánu pěti uzlů zkontrolujeme všechny aktivní projekty a aktiva, abychom začali přesouvat naše zaměření na kapitálovou efektivitu a normalizovanější úroveň výdajů. To povede ke snížení o více než 20% v našich kapitálových výdajích 2024 a do roku 2025 plánujeme snížit neměnné náklady na prodej přibližně o 1 miliardu USD.
Pozastavení výplaty dividend: Od příštího čtvrtletí pozastavíme výplaty dividend, abychom upřednostňovali obchodní investice a dosáhli udržitelnější ziskovosti.
Udržování růstových investic: Naše strategie IDM 2.0 zůstává nezměněna. Po snaze o přestavbu našeho inovačního motoru se budeme i nadále zaměřovat na investice do procesních technologií a hlavního vedení produktů.
Budoucnost
Nevystavuji si, že cesta vpřed bude hladká. Neměli byste ani vy. Dnes je pro nás všechny obtížný den a budou před námi obtížnější dny. Ale navzdory výzvám provádíme nezbytné změny, abychom upevnili náš pokrok a ohlašovali se v nové éře růstu.
Když se vydáme na tuto cestu, musíme zůstat ambiciózní, protože víme, že Intel je místem, kde se rodí velké nápady a síla možnosti může překonat status quo. Naším posláním je koneckonců vytvářet technologii, která mění svět a zlepšuje životy všech na planetě. Snažíme se ztělesnit tyto ideály více než kterákoli jiná společnost na světě.
Abychom tuto misi splnili, musíme i nadále řídit naši strategii IDM 2.0, která zůstává nezměněna: obnovení vedení technologie procesu; investování do rozsáhlých, globálně odolných dodavatelských řetězců prostřednictvím rozšířených výrobních schopností v USA a EU; stát se prvotřídní, špičkovou slévárnou pro interní a externí zákazníky; přestavba vedení portfolia produktů; a dosažení všudypřítomného AI.
Během několika posledních let jsme přestavěli udržitelný inovační modul, který je nyní do značné míry na místě a funkční. Nyní je čas zaměřit se na budování udržitelného finančního motoru, který by zvýšil náš růst výkonu. Musíme zlepšit provádění, přizpůsobit se nové realitě trhu a pracovat agilnějším způsobem. To je duch, ve kterém podnikáme kroky - víme, že volby, která dnes děláme, i když je obtížné, zlepší naši schopnost sloužit zákazníkům a v nadcházejících letech rozvíjet naše podnikání.
Když uděláme další krok na naší cestě, nezapomeňme, že to, co děláme, nebylo nikdy důležitější než nyní. Svět se bude stále více spoléhat na fungování křemíku - je nutný zdravý a zářivý intel. Proto je práce, kterou děláme, tak důležitá. Nejen přetváříme skvělou společnost, ale také vytváříme technologické a výrobní schopnosti, které po desetiletí přetvářejí svět. To je něco, co bychom nikdy neměli ztratit ze zřetele při hledání našich cílů.
Budeme pokračovat v diskusi za několik hodin. Vezměte prosím své otázky, abychom mohli vést otevřenou a čestnou diskusi o tom, co bude dál.
Čas příspěvku: srpen-12-2024