Podle serveru Nikkei plánuje Intel propustit 15 000 lidí. Stalo se tak poté, co společnost ve čtvrtek oznámila meziroční pokles zisku za druhé čtvrtletí o 85 %. Jen o dva dny dříve konkurenční společnost AMD oznámila ohromující výsledky, které byly poháněny silným prodejem čipů pro umělou inteligenci.
V nelítostné konkurenci čipů s umělou inteligencí čelí Intel stále silnější konkurenci ze strany společností AMD a Nvidia. Intel urychlil vývoj čipů nové generace a zvýšil výdaje na výstavbu vlastních výrobních závodů, což vyvíjí tlak na jeho zisky.
Za tři měsíce končící 29. červnem společnost Intel vykázala tržby ve výši 12,8 miliardy dolarů, což představuje meziroční pokles o 1 %. Čistý zisk klesl o 85 % na 830 milionů dolarů. Naproti tomu společnost AMD v úterý oznámila 9% nárůst tržeb na 5,8 miliardy dolarů. Čistý zisk se zvýšil o 19 % na 1,1 miliardy dolarů, a to díky silnému prodeji čipů pro datová centra s umělou inteligencí.
V pozavírací době obchodování ve čtvrtek klesla cena akcií společnosti Intel o 20 % oproti závěrečné ceně dne, zatímco akcie AMD a Nvidie zaznamenaly mírný nárůst.
Generální ředitel společnosti Intel Pat Gelsinger v tiskové zprávě uvedl: „I když jsme dosáhli klíčových milníků v oblasti produktů a procesních technologií, naše finanční výsledky ve druhém čtvrtletí byly zklamáním.“ Finanční ředitel George Davis připsal slabší čtvrtletí „zrychlenému růstu našich produktů pro počítače s umělou inteligencí, vyšším než očekávaným nákladům spojeným s neklíčovými podniky a dopadu nevyužité kapacity.“
Zatímco Nvidia si dále upevňuje svou vedoucí pozici v oblasti čipů s umělou inteligencí, AMD a Intel soupeří o druhou pozici a sázejí na počítače s podporou umělé inteligence. Růst tržeb AMD byl však v posledních čtvrtletích mnohem silnější.
Společnost Intel si proto klade za cíl „zlepšit efektivitu a konkurenceschopnost na trhu“ prostřednictvím plánu na úsporu nákladů v hodnotě 10 miliard dolarů do roku 2025, včetně propuštění přibližně 15 000 lidí, což představuje 15 % celkové pracovní síly.
„Naše tržby nerostly podle očekávání – plně jsme nevyužili silných trendů, jako je umělá inteligence,“ vysvětlil Gelsinger ve čtvrtečním prohlášení zaměstnancům.
„Naše náklady jsou příliš vysoké a naše ziskové marže příliš nízké,“ pokračoval. „Musíme podniknout odvážnější kroky k řešení těchto dvou problémů – zejména s ohledem na naši finanční výkonnost a výhled na druhou polovinu roku 2024, který je náročnější, než se dříve očekávalo.“
Generální ředitel společnosti Intel Pat Gelsinger přednesl zaměstnancům projev o plánu další fáze transformace společnosti.
1. srpna 2024, po oznámení finanční zprávy společnosti Intel za druhé čtvrtletí roku 2024, generální ředitel Pat Gelsinger zaslal zaměstnancům následující oznámení:
Tým,
Přesouváme celofiremní schůzi na dnešek, po zveřejnění výsledků hospodaření, kde oznámíme významná opatření ke snížení nákladů. Do roku 2025 plánujeme dosáhnout úspor nákladů ve výši 10 miliard dolarů, včetně propuštění přibližně 15 000 lidí, což představuje 15 % naší celkové pracovní síly. Většina těchto opatření bude dokončena do konce letošního roku.
Pro mě je to bolestivá zpráva. Vím, že pro vás všechny to bude ještě těžší. Dnes je pro Intel extrémně náročný den, protože procházíme jedněmi z nejvýznamnějších transformací v historii společnosti. Až se za pár hodin setkáme, budu mluvit o tom, proč to děláme a co můžete očekávat v nadcházejících týdnech. Ale předtím se s vámi chci podělit o své myšlenky.
V podstatě musíme sladit naši strukturu nákladů s novými provozními modely a zásadně změnit způsob, jakým fungujeme. Naše tržby nerostly podle očekávání a plně jsme nevyužili silných trendů, jako je umělá inteligence. Naše náklady jsou příliš vysoké a naše ziskové marže příliš nízké. Musíme podniknout odvážnější kroky k řešení těchto dvou problémů – zejména s ohledem na naši finanční výkonnost a výhled na druhou polovinu roku 2024, který je náročnější, než se dříve očekávalo.
Tato rozhodnutí pro mě osobně představovala obrovskou výzvu a je to nejtěžší věc, kterou jsem ve své kariéře udělal. Ujišťuji vás, že v nadcházejících týdnech a měsících budeme upřednostňovat kulturu čestnosti, transparentnosti a respektu.
Příští týden oznámíme vylepšený penzijní plán pro oprávněné zaměstnance v celé společnosti a široce nabídneme program dobrovolného odchodu do zaměstnání. Věřím, že způsob, jakým tyto změny zavedeme, je stejně důležitý jako samotné změny, a v průběhu celého procesu budeme dodržovat hodnoty společnosti Intel.
Klíčové priority
Díky krokům, které podnikáme, se společnost Intel stane štíhlejší, jednodušší a agilnější. Dovolte mi zdůraznit naše klíčové oblasti zaměření:
Snižování provozních nákladů: Budeme zvyšovat provozní a nákladovou efektivitu v celé společnosti, včetně výše zmíněných úspor nákladů a snižování počtu zaměstnanců.
Zjednodušení produktového portfolia: Tento měsíc dokončíme kroky ke zjednodušení našeho podnikání. Každá obchodní jednotka provádí revizi svého produktového portfolia a identifikuje produkty s nedostatečným výkonem. Do našich obchodních jednotek také integrujeme klíčová softwarová aktiva, abychom urychlili přechod na systémová řešení. Zúžíme naši pozornost na menší počet projektů s větším dopadem.
Eliminace složitosti: Omezíme počet vrstev, eliminujeme překrývající se odpovědnosti, ukončíme nepodstatnou práci a podpoříme kulturu vlastnictví a odpovědnosti. Například oddělení zákaznické podpory integrujeme do prodeje, marketingu a komunikace, abychom zjednodušili náš proces uvádění na trh.
Snížení kapitálových a dalších nákladů: Po dokončení našeho historického čtyřletého plánu zahrnujícího pěti uzlů provedeme revizi všech aktivních projektů a aktiv, abychom se začali zaměřovat na kapitálovou efektivitu a normalizovanější úroveň výdajů. To povede ke snížení našich kapitálových výdajů v roce 2024 o více než 20 % a plánujeme do roku 2025 snížit nevariabilní prodejní náklady přibližně o 1 miliardu dolarů.
Pozastavení výplaty dividend: Od příštího čtvrtletí pozastavíme výplatu dividend, abychom upřednostnili obchodní investice a dosáhli udržitelnější ziskovosti.
Udržování investic do růstu: Naše strategie IDM 2.0 zůstává nezměněna. Po úsilí o obnovu našeho inovačního motoru se budeme i nadále zaměřovat na investice do procesních technologií a vedoucí postavení v oblasti klíčových produktů.
Budoucnost
Nemyslím si, že cesta vpřed bude hladká. Ani vy byste neměli. Dnes je pro nás všechny těžký den a další těžší dny nás čekají. Ale navzdory výzvám provádíme nezbytné změny, abychom upevnili náš pokrok a zahájili novou éru růstu.
Na této cestě musíme zůstat ambiciózní s vědomím, že Intel je místem, kde se rodí skvělé nápady a síla možností může překonat status quo. Naším posláním je koneckonců vytvářet technologie, které mění svět a zlepšují životy všech lidí na planetě. Snažíme se tyto ideály ztělesňovat více než kterákoli jiná společnost na světě.
Abychom toto poslání splnili, musíme i nadále prosazovat naši strategii IDM 2.0, která zůstává nezměněna: obnovení vedoucího postavení v oblasti procesních technologií; investice do rozsáhlých, globálně odolných dodavatelských řetězců prostřednictvím rozšíření výrobních kapacit v USA a EU; stát se špičkovou slévárnou světové úrovně pro interní i externí zákazníky; obnovení vedoucího postavení v produktovém portfoliu; a dosažení všudypřítomné umělé inteligence.
Během posledních několika let jsme znovu vybudovali udržitelný inovační motor, který je nyní z velké části zaveden a funkční. Nyní je čas zaměřit se na budování udržitelného finančního motoru, který bude pohánět růst naší výkonnosti. Musíme zlepšit výkonnost, přizpůsobit se novým tržním skutečnostem a fungovat agilněji. V tomto duchu podnikáme kroky – víme, že rozhodnutí, která dnes učiníme, i když jsou obtížná, posílí naši schopnost sloužit zákazníkům a rozvíjet naše podnikání v nadcházejících letech.
Při dalším kroku na naší cestě nezapomínejme, že to, co děláme, nebylo nikdy důležitější než nyní. Svět se bude stále více spoléhat na křemík – zdravý a dynamický Intel je potřeba. Proto je práce, kterou děláme, tak důležitá. Nejenže přetváříme skvělou společnost, ale také vytváříme technologické a výrobní kapacity, které budou měnit svět na nadcházející desetiletí. To je něco, na co bychom při sledování našich cílů nikdy neměli zapomínat.
V diskusi budeme pokračovat za několik hodin. Prosím, přineste své otázky, abychom mohli otevřeně a upřímně diskutovat o tom, co bude dál.
Čas zveřejnění: 12. srpna 2024